1. Выбрать грамотного наставника с опытом в бизнесе
2. Сделать распаковку бизнеса и личности (2 разных, но опытные делают за 1 заход)
3. Выявить сильные стороны и определить в какой конфигурации ты лучше всего сделаешь результат легко и быстро, делая всего 1 ключевое действие. Выбрать лучший вариант из нескольких вместе с наставником.
4. Поставить себя в правильную конфигурацию: Встать в бизнес модели так, чтобы все что до этого перечислялось - делегировать и так, чтобы это было возможно прибыльно. На основе качеств личности к которым ты склонен, которые уже в тебе есть.
5. За счет чего? Например, за счет смены под ниши, направления, партнерства или доп. Партнерства. Через 1 точное действие ты делаешь результат! 1-3 решения как например: вот этого продавца слабого уволить и взять мою воронку найма и проскорить 50 других за 1 групповое собеседование. Или взять директора, или проджекта, кто сделает все лучше, чем ты. и т.д.
6. Кратный рост, оцифровка всего и масштабирование чужими руками.